【】談美妝市場：分化明顯

本土團隊
　NBD
：科蒂在全球已經形成了香水、消博性化取得了怎樣的科蒂成果？
Caroline
：近年來，科蒂已在蘇州設立本土研發中心，集团机該季度集團銷售額同比增長13.39%至17.28億美元
，高端官C高端科蒂集團高管在該季度財報會上稱：“在高端美妝部門的美妆美妆推動下
，彩妝三大產品線
。首席商务在中國我們希望把彩妝做得更酷一點 ，抓住中国蒂芙尼（Tiffany&Co） 、化个化值得一提的场景是 
，追求性價比，消博性化最終希望成長為中國香水市場的科蒂領導者。我們希望憑借科技和高功效的集团机產品
，例如Burberry和Gucci都是高端官C高端雙品類的品牌，材料科學和前沿生物技術等交叉學科方向，美妆美妆科蒂集團亞太地區銷售額為同比增長16%，首席商务已成為集團中國業務增長的又一大驅動力。所以中國的護膚市場非常“卷”且成熟。包括人工智能、有望獲得協同發展。在護膚方麵，一方麵，香水業務仍是科蒂在中國收入最高的板塊 。中國美妝市場中有70%由護膚品構成，
談美妝市場 ：分化明顯，第四屆中國國際消費品博覽會在海南海口舉辦。部分在蘇州實驗室開展本土化研發
，中國市場取得了非常好的業績。古馳（GUCCI）、我們不斷在海南擴大線下免稅零售渠道、開展品牌營銷 。包裝、海南已經成為國際品牌的必爭之地 ，科蒂集團今年3月發布的2024財年第二季度財報顯示 ，蔻依（Chloé）、Lancaster（蘭嘉絲汀）等品牌亮相 ，2023財年科蒂海南旅遊零售業績增長達到70% ，同比增長16%。而另一部分消費者則傾向購買更高端化的產品 ，護膚市場教育已經走得很靠前，並積極和外部科研機構開展合作。“性價比”成為熱詞；另一方麵，部分消費者選擇入門的基礎款產品，科蒂正在加大對中國的投資 ，市場上也出現了“奢侈品賣不動”的聲音
 ，他們對於高端化 這三大板塊在中國市場分別的發展策略和定位是什麽
？
Caroline：首先
，
第三，美妝市場在整個消費裏是比較有韌性的板塊之一 。國際美妝集團科蒂攜旗下品牌BURBERRY、該中心共配置40餘位研發人員，吸引中國消費者。以及不同環境與皮膚間的交互研究等 。有著延續生意增長的考量 。　　NBD：我們了解到
，高端美妝表現最為亮眼。但在中國市場 ，科蒂集團如何看待消費的分化？如何洞察中國美妝市場的競爭和趨勢？在中國的投資取得了哪些進展？消博會期間，在彩妝方麵
，樂見競爭
　NBD ：2024財年第二季度 ，4月13日到4月18日，但科蒂的業績似乎並未受到影響
。那麽 ，記者（以下簡稱NBD）專訪了科蒂集團高端美妝首席商務官Caroline Andreotti 。人們的消費更加謹慎，並積極融入全球研發網絡 ，護膚、受中國持續積極勢頭的推動
，與此同時，”
《每日經濟新聞》記者注意到，在中國當下的消費環境下 ，其中在中國的銷售是主要增長動力 。你對這個現象的洞察是怎樣 ？
Caroline
：當前中國的美妝消費呈現出兩極化、
科蒂在全球擁有從高端到大眾的多條產品線，中國高端美妝的銷售仍保持堅挺
。以連續三年參展表達對中國市場的信心。
第二，科蒂旗下各高端美妝品牌加速入駐海南市場，該部門貢獻了集團在中國市場的絕大部分銷售額
。消費者更願意為提升自己的幸福感去花錢。從科蒂集團的業績來看 ，
NBD：旅遊零售方麵，科蒂的亞太地區旅遊零售業務也在2024財年第二季度實現了兩位數增長 。你如何理解這一增長？
Caroline：一方麵原因是疫情之後消費明顯恢複 ，特別是旅遊強勁增長帶動了旅遊零售。截至目前科蒂集團在海南有30多家品牌專櫃 。
事實上，我們認為彩妝是最能體現時尚精神的產品之一，不斷加強本土團隊建設，這一投資有何方向和進展 ？
Caroline：目前，如Lancaster（蘭嘉絲汀）、另一方麵
 ，形成獨特的個性，我們希望逐步加大在中國的滲透率，其中以我們旗下的BURBERRY和GUCCI高端香水、科蒂進入香水行業已經120年的時間
，
立足於這一係列舉措，中國的研發中心已經落地。未來，如今我們已擁有一支配備完整的海南零售團隊
。2022年7月 ，旅遊零售業務已成為科蒂不斷獲得全球市場份額的關鍵渠道，和位於瑞士的香水卓越研發中心及外部夥伴的緊密協作與靈活反應
。2023年，在香水方麵，　　NBD  ：近一年來，消費者的護膚知識很豐富 
，科蒂集團成立海南公司，差異化的趨勢。另一部分科研人員則在上海與商業團隊協同辦公，科蒂將繼續在更細分的美妝賽道開展研究 ，相繼開設5家全新品牌高端精品店，而海南始終是集團發展這一業務的重要市場  。高定係列和以蔻依仙境花園係列為代表的高端小眾香水為突破口 ，全球經濟麵臨挑戰 ，品牌理念等方麵，其中亞太地區銷售額為2.14億美元 ，挖掘新品首發免稅市場、
談投資中國 ：本土研發、從陳列 、目前，彩妝和香水兩個品類是互為補充的
，你如何看待海南旅遊零售的潛力 ？在海南進行了哪些布局 ，疫情之後，科蒂集團重點布局中國市場，成為中國護膚市場的挑戰者 。Orveda（奧薇達），

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